L’art de la conversation et l’animation de meeting
Esprit du programme
La Parole et l’Action
« Il vaut mieux ne pas dire ce qui peut être dit mais non pratiqué. Il vaut mieux ne pas pratiquer ce qui peut être pratiqué mais non dit. Lorsque vous prononcez des mots, vous devriez toujours considérer leur conclusion …»
Baiyun, recueil authentique
Objectif
Comprendre les formes et la dynamique de la conversation afin de “réussir” ses réunions de travail.
Public concerné
Dirigeant, chef d’entreprise, consultant, responsable de projet, manager.
Pédagogie / Méthodologie
- Une pédagogie participative avec des apports théoriques.
- Mise en œuvre et pratique sur différentes thématiques et jeux de rôle.
1 – L’art de la conversation
- L’homme relie…
- 7 manières de converser
- Leur “enjeu”
- Le paradoxe de la conversation
- Plaisir et épreuve
- Expression de la conversation
- Les 8 distances…
- Entraînement à la communication interpersonnelle
- Mythe de l’“incarnation créatrice”
- Les catégories de la communication interpersonnelle
- L’ethos “abaisse”
- La dissonance cognitive
2 – La gestion d’une réunion de travail
- Un comportement attendu
- Quelques points d’organisation
- Bienvenue
- Pendant la réunion (le meeting)
- Une attitude mentale positive
- Quelques règles
- 4 fléaux à éviter
3 – La conversation en réunion
- 3 styles de conversation
- Un meeting/réunion de travail réussi(e)
- Conclusion