Décider et trancher en période de risques ou de chaos !
Esprit du programme
« A présent tu vas choisir puisque l’occasion t’en est offerte, érable des armes acérées ! Parler ou te taire, cela t’appartient : Tous malheurs sont d’avance fixés… »
Le chant de Sigdrifa (l’“Edda”)
Objectifs
- Maîtriser les approches et la méthodologie de la prise de décision.
- Maîtriser la décision en situation d’incertitude, de risque, de crise et de “chaos”.
- Trancher le nœud gordien…
Public concerné
Tout dirigeant, responsable d’unité, chef de projet, consultant.
Pédagogie / Méthodologie
- Une pédagogie d’expérience de mise à l’épreuve de soi avec des apports théoriques et expérientiels.
- Appréciation de son propre style de décideur.
1 – Introduction
Les univers complexes et chaotiques du management
2 – Les “modèles” de la prise de décision
3 – Les différents styles de décisionnaires
Appréciation des forces et des faiblesses
4 – La décision collective ou la participation collective à la décision : conscience et maîtrise de l’intérêt supérieur commun
5 – Le management du changement
6 – La décision en “cas d’urgence”, de danger, d’exception, de conflit ou d’incertitude
- De l’arbitraire, de l’arbitral et du “souverain”
- Mini-applications personnalisées
7 – Conclusion
Du Management optimisant au Management du courage, de la volonté et de la Synthèse