Stratégie : pensée et outils

Esprit du programme

Faire de la stratégie, c’est simplement se souvenir de la “ Voie ” du courage du bon sens.

« Si un homme hésite trop longtemps à prendre une décision, il s’endort .»
Takanobu Ryuzoti

Objectif

Acquérir des connaissances afin de faciliter les choix méthodologiques pour développer la stratégie adéquate à l’aide des bons outils.

Public concerné

  • Dirigeant, chef d’entreprise, consultant, responsable de projet, manager, chercheur.
  • Etudiant des grandes écoles.

Pédagogie / Méthodologie

  • Une pédagogie participative avec des apports théoriques.
  • Des cas pratiques seront abordés lors de la présentation des outils.

Intéressé(e) par cette formation

1 – Préambule

  • Origine
  • Plus de pression
  • Un constat : l’hypocrisie généralisée
  • Concepts “fumeux”

2 – Introduction

  •  Définitions
  • Se poser les “bonnes” questions
  • Le long terme
  • Choix et décisions
  • Le diamant de l’innovation
  • Avantages et inconvénients

3 – La “voie” de la prospective stratégique

  • Les modes managériales
  • Gagner, perdre ou savoir anticiper
  • 5 attitudes, 5 questions essentielles, 5 idées clés

4 – La philosophie de la boîte à outils

  • Entretenir la mémoire des outils et les outils
  • Apporter de la rigueur et diminuer la subjectivité
  • Faciliter les choix méthodologiques
  • La planification stratégique par scénarios

5 – Présentation des outils

6 – Conclusion

  • L’équation du “courage du bon sens”