Stress, “Action-Ré-action”
Apprendre à gérer son mental pour agir/réagir sur le stress et les conflits qu’il génère.
“En-quête” de soi
Apprendre à faire le point sur “soi-même” en dressant une cartographie de son “moi” pour se remettre en cause et progresser.
5 fonctions-clés du travail managérial pour “Agir” et “Ré-agir”
Doter tout responsable de l’ensemble des réflexes mentaux, comportementaux et de maîtrise relationnelle “en situation”, afin d’agir et de réagir sans restriction.
Les “devoirs d’état” du manager
Découvrir et s’approprier les ressorts de la conscience, de la “vibration” et de l’“énergie” du manager d’entreprises.
Les “3 jours” d’initialisation du manager exposé et du leader d’aventures.
Dé-pollution et prophylaxie du manager
Discerner et mesurer les impératifs critiques et de lucidité du décideur ou du leader.